Categoría: Eficacia

  • Enfocarse

    Siempre queremos ser más eficaces. En lo individual o en lo laboral. Pero siempre tropezamos con la dificultad de mantener los buenos propósitos. Pienso que nuestros problemas son más de memoria que de voluntad: tendemos a olvidar los buenos propósitos, de manera que es importante encontrar formas de recordarlos. Me parece que esa es la…

  • Preocuparse

    El niño que lleva cuenta de cuándo tendrá que ir al dentista, se está preocupando por el futuro. Eso es, hasta donde sabemos, típicamente humano. ¿Cuándo la preocupación deja de ser saludable y nos comienza a hacer daño? Esa es otra cuestión. ¿Todo el mundo se preocupa igual? Claro que no. Unos se preocupan de…

  • Lo que queremos

    Creo que la primera vez que me enfrenté al tema de la ampliación de la visión, fue cuando hace decenios, estudiando mercadeo, me encontré con la discusión de qué es lo que venden quienes venden cosméticos. Si nos atenemos a lo que esas sustancias producen, por ejemplo en la piel, posiblemente digamos que venden circulación…

  • Le tengo pereza

    Todos hemos escuchado la forma singular en la cual se utiliza el término pereza en nuestro medio. ¿Vas a ir a la fiesta? No. Qué pereza.  ¿Ya te hiciste los exámenes médicos? No. Les tengo perecilla. Según la Real Academia la pereza es negligencia, tedio, descuido o flojedad en las cosas a las cuales estamos…

  • Comisión legislativa CCSS

    Una comisión de diputados investigará la CCSS. ¿Cómo hacer un buen trabajo? No lo sé. Nunca he sido diputado. No conozco la institución por dentro. Pero por el interés que me despierta, he estado pensando en el asunto y creo que tengo algunas cosillas que decir. Y ahí van, con el ánimo de que sean…

  • Fracaso edulcorado

    ¿Se puede aprender de los fracasos? Sí. ¿Todos aprenden de todos los fracasos? No. La actitud ante el fracaso parece haber variado mucho desde que escuchamos a Michael Jordan decir que había fracasado muchas veces, lanzamientos fallidos, partidos perdidos, negocios sin resultado, pero que a eso debía su éxito. Ya antes habíamos leído sobre los…

  • Procesos dinámicos

    Sabemos conceptualmente que el tiempo pasa. Pero creo que no lo sabemos con todo nuestro organismo. Cuando miramos hacia atrás, tenemos alguna noción del paso del tiempo.  La fotografía de los hijos pequeños es elocuente.  Cuando miramos hacia adelante, tenemos mucha dificultad para sentir que el tiempo pasará. No hay fotografías de los hijos con…

  • Resolver problemas

    Cuando escucho la palabra problema, lo primero que viene a mi mente es el tercer grado de la escuela cuando nos pedían calcular cuánto alambre de púas se necesitaba para cercar un terreno rectangular de tales dimensiones a cinco hilos, para que no se escapen los terneros. Nos cuesta mucho sacudirnos a lo largo de…

  • Ineficacia pública

    Las circunstancias son difíciles. El Niño, la sequía, el cambio climático. No exigimos perfección de las instituciones públicas, pero sí un desempeño suficientemente bueno. En los últimos años el MEP y la CCSS han sido señaladas como instituciones que nos han quedado debiendo. El MEP con una serie de fallas muchas diagnosticadas internacionalmente por los…

  • Problemas complejos

    Un viejo decir de la filosofía de la ciencia, sugiere que la búsqueda de ciertas verdades o soluciones es semejante a buscar un gato negro en un cuarto oscuro. Esto se lleva un grado más allá y se habla entonces de buscar un gato negro en una habitación oscura donde no está el gato. El…

  • Hacer o no hacer

    Si una bombilla se quema y nos quedamos sin luz, se la cambia y se resolvió el problema. La solución es instantánea. En cambio, si en un examen de laboratorio, nos aparece osteopenia, es decir, carencia de calcio en los huesos, no hay solución instantánea, pero sí hay solución. El problema se inició, pasó desapercibido…

  • Gestionar la dopamina

    El primer día que salimos a hacer ejercicio o que decidimos comer la mitad del postre o leer no solo pasando los ojos sobre el texto sino reflexionando, es el día más difícil. Lo hacemos a pura voluntad y ejercer la voluntad demanda energía. El libro The Attributes, de Rich Diviney trata sobre cómo desarrollar…

  • Acción de impacto

    Cuando al final de una semana nos preguntamos por la forma como ocupamos nuestro tiempo, podemos sentir un mal sabor si vemos que no fuimos muy productivos, pero sabemos que, a partir del próximo lunes, podríamos corregir el rumbo. Cuando esto se hace al final del año, lo que podría haberse perdido, es de mucho…

  • Maniobrabilidad

    Quien se encuentra en el centro de una plaza, si desea salir de ella, puede tomar cualquier rumbo. En un estrecho callejón, sólo hay dos rumbos a tomar: avanzar o retroceder. Y si alguien está confinado a un calabozo, las opciones de movilidad son casi nulas. Decimos que en la plaza tenemos más opciones que…

  • Ingeniería del valor

    Ahora los jeeps son autos de lujo. En 1941 cuando fueron a la guerra, eran vehículos muy simplificados, totalmente adaptados al trabajo que estaban llamados a hacer. No tenían puertas, ni techo, ni cajuela. Su compensación era escasa, su confort interno muy reducido. Nada de tapiz. Todos los mecanismos accesibles para un mantenimiento fácil. Fueron…