Etiqueta: valor

  • Acción de impacto

    Cuando al final de una semana nos preguntamos por la forma como ocupamos nuestro tiempo, podemos sentir un mal sabor si vemos que no fuimos muy productivos, pero sabemos que, a partir del próximo lunes, podríamos corregir el rumbo. Cuando esto se hace al final del año, lo que podría haberse perdido, es de mucho…

  • Ingeniería del valor

    Ahora los jeeps son autos de lujo. En 1941 cuando fueron a la guerra, eran vehículos muy simplificados, totalmente adaptados al trabajo que estaban llamados a hacer. No tenían puertas, ni techo, ni cajuela. Su compensación era escasa, su confort interno muy reducido. Nada de tapiz. Todos los mecanismos accesibles para un mantenimiento fácil. Fueron…

  • El gordo navideño

    El lunes después del gordo navideño es para muchos, día de lamentos: de casi casi; de yo iba a comprar el número tal; de siempre juego el 15, pero esta semana no. Pero también es día de reflexiones, como esta que me envía un amigo: Cada día todos pegamos el gordo de la existencia, de…

  • Empresas que perduran

    Hay múltiples razones por las cuales una empresa (agencia gubernamental, ONG, partido político, club deportivo, iglesia, carrera universitaria, universidad, empresa lucrativa) puede andar mal. Si no produce resultados valiosos, no tiene asegurada su supervivencia. Para tener asegurada la supervivencia, una entidad de acción necesita responder positivamente a estas cuatro cuestiones. En primer lugar, tiene que…

  • Una buena municipalidad

    En octubre del 2002 esta columna trató sobre lo que es un buen alcalde. El enfoque sobre sus características para detectar problemas, concebir soluciones y ejecutarlas, me sigue pareciendo razonable. Hoy quiero agregar otras dimensiones. La Constitución dice que la administración de los intereses y servicios locales de cada cantón, estará a cargo del Gobierno…

  • Adversidad y crecimiento

    Interactuar con otros, con profundidad, con aceptación, poniéndonos en sus zapatos, comprendiendo y no intentando cambiarlos nos mejora. A eso llamamos dialogar. Dialogar nos modifica ¿Ocurrirá lo mismo cuando dialogamos con las circunstancias? ¿Se puede dialogar con las circunstancias? ¿Cómo se dialoga con ellas? Imaginemos uno de los eventos más estresantes de la vida moderna:…

  • Redes de sentido

    Posiblemente los seres humanos se sirven de las redes desde tiempos inmemoriales. Nuestro ser social así lo reclama y lo posibilita. Sin embargo hoy, cuando hablamos de redes, todos nos imaginamos que se trata de redes virtuales. Una red es un conjunto de entidades que crea valor para todas ellas, valor que se concreta en…

  • Diseño de actividades

    Álvaro Cedeño Gómez Existe una receta para asegurarse de que los esfuerzos se conviertan en resultados. Se la denomina “marco lógico”. Se la puede aplicar tanto al logro de una determinada calificación en un examen, a la obtención de un cliente, o al abatimiento de la pobreza extrema en un país. Podemos escribir páginas sobre…

  • Jerarquías y diversidad

    Las empresas son jerárquicas: hay jefazos, jefes y colaboradores. Las planillas también tienen una jerarquíaa veces mucho más marcada que la organizacional. Una de las funciones de la jerarquía, es poder organizar las cadenas de mando. El jefazo da una directriz, el jefe la cronograma y presupuesta y los colaboradores ejecutan la operación. Las empresas…

  • Contribución moral de las empresas

    Existe una alta correlación entre la calidad de las personas que laboran en una empresa, y la potencia que tiene la empresa para competir con ventaja y para crear un clima propicio al desarrollo de las personas y de sí misma. Eso es lo que hace que se ponga tanto énfasis en la selección de…

  • Reforma de la empresa

    Umair Haque, forma parte del grupo de los cincuenta pensadores más influyentes en el mundo de los negocios. En diciembre pasado, publicó un libro en versión solo virtual, llamado “Betterness: Economics for humans” título que traduciría como “Más allá de los negocios: economía para seres humanos”. Su contenido, a pesar de tratarse de un libro…

  • Entre el uso y el sentido

    Un buen martillo tiene valor porque se lo puede utilizar para clavar. De algunas cosas no valoramos el uso sino el sentido.La lealtad no la usamos, pero eleva el sentido de las relaciones. Desde el punto de vista botánico, una rosa es un conjunto de células. Desde un punto de vista utilitario la podemos comprar…

  • Trabajo trascendente

    Cuando danzamos, o cuando jugamos, después de la acción, nada queda. Cuando horneamos un pan o cocemos un huevo, condensamos trabajo para satisfacer unas necesidades inmediatas. Quienes educan, forman, enseñan o mejoran una organización, también condensan trabajo en esas acciones, pero sus resultados van mucho más allá que el desayuno de hoy. Los instrumentos, los…

  • Impulso a mejorar

    Una empresa estadounidense de gas y electricidad, deseosa de mejorar su servicio, salió a indagar cuáles cosas valoraban sus clientes. Ya llenaba los requisitos de excelencia principales en cuanto a voltaje estable, interrupciones, exactitud en el cobro. Así que los clientes, no se refirieron a estos aspectos sino que mencionaron que se sentirían mejor atendidos…

  • Flexibilidad en los requisitos

    Se llama ingeniería del valor, al análisis de un objeto con el fin de sustituir alguna parte por otra de menor costo, manteniendo la eficacia. Las tijeras totalmente de metal, cumplen la misma función que las que tienen las agarraderas plásticas. Las hojillas de afeitar de los años cincuenta tenía variasveces más acero de alta…