Etiqueta: ideal

  • Mejoramiento permanente

    Los procesos de mejoramiento, personales, empresariales, académicos, comunitarios, tienen un supuesto sensato. Parten de aceptar que no somos perfectos, pero que somos perfectibles.Las rectas paralelas, por más que se extiendan, no se llegan a tocar, nos decían en la escuela. Siempre están a la misma distancia. Las asíntotas, nos decían en el colegio, son dos…

  • Pedagogía empresarial

    En las empresas se transmiten conocimientos de distinta complejidad y grado de abstracción. Se enseñan y se aprenden conocimientos de finalidad operativa, como hacer una factura y otros de mayor trascendencia como cuál es la responsabilidad social que se ha aceptado.Los colaboradores llegan a aprender las políticas, que dicen lo que se vale y lo…

  • Hasta el último cartucho

    Hay expresiones que constituyen un acicate para la acción. La vida en las empresas se parece mucho a la acción bélica: estrategias, ataques relámpago, hostigamiento, reblandecimiento de defensas, artillería pesada, guerra de guerrillas, cortarles el abastecimiento. Todos esos términos son familiares para quienes han participado en los diferentes eventos mediante los cuales en las empresas…

  • Demeritar lo hecho

    Dicen que después de la guerra todos somos generales porque tenemos la inclinación a decir cómo se debió haber peleado esa guerra . En la gradería del estadio somos estupendos técnicos que no nos explicamos cómo es que el de nuestro equipo no hace tales o cuales cambios o no aplica tal o cual estrategia.…

  • La Vision

    En la formulación de planes, las empresas, las personas o los países miran con detenimiento las circunstancias internas y externas que los rodean. Hacen un análisis de ellas, descubren oportunidades, detectan restricciones. Pero hay también la necesidad de formular una visión sobre a dónde iremos a parar si realizamos los planes. Si bien el análisis…