Etiqueta: control

  • Dignidad y puentes en mal estado

    Imagino un taller de formación cívica. Tocaría el tema de deberes y derechos de los ciudadanos. Discurriría sobre las funciones del estado, una de ellas señalar los deberes de los habitantes para que la convivencia sea civilizada. Y reflexionaría sobre la debida eficacia de las funciones del estado, esto último, con varios fundamentos, uno de…

  • Creación de entes públicos

    Esta nota se refiere al proyecto de ley de Fomento socioeconómico local, expediente No.21970, cuyo propósito es el financiamiento de empresas comunales, municipales y cooperativas. El objetivo es fomentar la reactivación y el desarrollo socioeconómico local del país desde la base productiva, para generar nuevas fuentes de ingresos y empleos a nivel territorial y crea…

  • Control e incentivos

    Cuando Truman iba a entregar la presidencia de Estados Unidos a Eisenhower, general victorioso de la II Guerra Mundial, comentaba: Pobre Ike. En el ejército, daba una orden y esa orden se cumplía. Desde la presidencia, dará órdenes y nada ocurrirá. Atención nuevo presidente. Todos sabemos que no basta con dar órdenes robustas, claras. Que…

  • Cultura de evaluación

    Hay temas que por años han pertenecido preferencialmente a una disciplina. Eso ocurre con el tema de la evaluación. Al mencionarlo, pensamos que es un tema de educadores. Pero pertenece al área de control en el conocido ciclo de tener unas metas, ver los resultados producidos por un actor, retroalimentarlo y esperar a que su…

  • Empresas que perduran

    Hay múltiples razones por las cuales una empresa (agencia gubernamental, ONG, partido político, club deportivo, iglesia, carrera universitaria, universidad, empresa lucrativa) puede andar mal. Si no produce resultados valiosos, no tiene asegurada su supervivencia. Para tener asegurada la supervivencia, una entidad de acción necesita responder positivamente a estas cuatro cuestiones. En primer lugar, tiene que…

  • El ojo del amo

    Dicen que el ojo del amo engorda al caballo. Cuando en una institución del tamaño de la CCSS, se da másautoridad y libertad de acción al director de un hospital, insertado en una comunidad, la expectativa de quienes entienden de estas cosas, es que el hospital funcione mejor. Ello requiere responsabilidad personal de quienes dirigen…

  • Sonar el silbato

    Sonar el silbato es una expresión norteamericana que significa denunciar algo que se conoce por razones de trabajo. Se dice que el origen del término es la analogía con lo que hace un árbitro en un encuentro deportivo, cuando señala faltas con su silbato. Hace años cuando en una empresa norteamericana llamada Enron, se estaba…

  • La omnipotencia

    Los niños pequeños tienen fantasías. Una de ellas es la de que son omnipotentes. Supongo que se dan cuenta de cómo pueden convocar a toda la familia con un llanto. Supongo que también se sienten centros de un sistema puesto que su madre de tiempo en tiempo les dice “eres un sol”. A algunas personas…

  • El volante

    Jim Collins (“De buena a grandiosa”) dedica un capítulo a la metáfora del volante. Un volante es una rueda de gran masa y por tanto, de gran inercia, esto es, cuesta mucho ponerla en movimiento, pero una vez que lo ha adquirido, cuesta mucho frenarla. Imagine que logra hacer bailar un trompo de acero. Bailará…

  • El piloto automático

    En su última entrevista en este periódico, el ex presidente Arias, dice haber soñado con que este país tuviera “piloto automático” como Chile. Me gusta el concepto. Se trata –interpreto- de garantizar la estabilidad y permanencia de los estados satisfactorios de desarrollo, de institucionalidad, de madurez, que se van logrando. El piloto automático en una…

  • Cuándo morderse la lengua

    Las discusiones, cuanto más vehementes, más nos conducen a un alejamiento con respecto al posible acuerdo. Discutir es combatir. Es intentar ganar. Y eso nos pone ante la tentación de usar cualquier tipo de armas con tal de ganar. Por eso es que en las discusiones encontramos tanto argumento que a un observador le parece…

  • Explosiones indeseables

    Covey propone, que en muchos eventos que nos causan malestar, parte del malestar nos lo causamos nosotros mismos. En una presa de tránsito, los minutos perdidos constituyen la causa del malestar. Pero si a eso sumamos el mal humor, la descortesía con otros conductores, el lenguaje grosero con los acompañantes y los golpes al volante,…

  • Un cuarto de hora

    El futuro es más impredecible cuanto más lejano. La probabilidad de acertar sobre cómo será el próximo martes, es mayor que la de acertar sobre cómo será algúnmartes del año próximo. “Larga me la fiáis” es una expresión literaria para calificar una promesa a muy largo plazo. Si ofrecemos para mañana, nos sentimos más compelidos…

  • Para subir al cielo

    Todo objetivo que valga la pena, debe estar conectado a un sueño. A unsueño realizable. No a una quimera. ¿Qué valoramos, el logro o el reto? Si lo uno, tenderemos a ponernos objetivos muy alcanzables. Si lo otro, intentaremosalcanzar la estrella inalcanzable, como en el tema musical de “El hombre de la Mancha”. Nuestra condición…

  • Detección muy temprana

    Las tecnologías modernas tienen exigencias muy rigurosas. La empresa eléctrica que abastece solo casas de habitación,podría tener algunos cortes de electricidad y aparte del contratiempo para los habitantes, no hay consecuencias adicionales. Pero si la empresa abastece a Intel y la deja sin corriente un par de veces al año, aunque solo sea por unos…