Etiqueta: acción/humana/eficaz

  • Enfoque sereno

    No es lo mismo aspirar a la perfección, que ser perfeccionista. El perfeccionista sufre si las cosas no salen perfectas. Dedica energía a perfeccionarlas sin detenerse a pensar que el costo-beneficio de ese milímetro de perfeccionamiento, podría ser insensato. En actividades simples, se puede ser perfeccionista, pero serlo en actividades complejas es estar apuntado en…

  • Empresas familiares

    El gran número de empresas familiares en el país y las exigencias de un entorno cada vez más competitivo, hacen importante reflexionar sobre hacia dónde quieren ir, con cuál organización empresarial y cuáles niveles de eficacia. Conviene que las empresas familiares se auto examinen y que hagan el trabajo de rediseñarse antes de que aumente…

  • Empresas que perduran

    Hay múltiples razones por las cuales una empresa (agencia gubernamental, ONG, partido político, club deportivo, iglesia, carrera universitaria, universidad, empresa lucrativa) puede andar mal. Si no produce resultados valiosos, no tiene asegurada su supervivencia. Para tener asegurada la supervivencia, una entidad de acción necesita responder positivamente a estas cuatro cuestiones. En primer lugar, tiene que…

  • Comer y rascar

    Cuando los niños tenían una de esas tareas que no sabían por dónde empezar, algunas madres les decían ese refrán de que comer y rascar, todo es empezar. Nos sentamos a comer sin hambre y terminamos comiendo. Y en lo de rascar, ¡cómo pensamos en las purrujas cuando en la playa empezamos a rascarnos¡ Algún…

  • Administrar o gestionar

    No me gusta la palabra administrar. Me suena a hacer que las cosas sigan como están.La palabra gestionar me gusta más. Está emparentada con agente, agenda,gerencia y gesta. Es una palabra más dinámica. Está más cargada de energía, alude a movimiento, a cambio, a llevar las cosas más allá de donde están. Un reloj de…

  • Diseño de actividades

    Álvaro Cedeño Gómez Existe una receta para asegurarse de que los esfuerzos se conviertan en resultados. Se la denomina “marco lógico”. Se la puede aplicar tanto al logro de una determinada calificación en un examen, a la obtención de un cliente, o al abatimiento de la pobreza extrema en un país. Podemos escribir páginas sobre…

  • Administrar o gestionar

    Las carreras de administración de empresas son muy pobladas. Me pregunto cuántos de los jóvenes que se enrolan en ellas tienen alguna idea de qué se trata. Primero hay que aclarar que la buena gestión de empresas no se circunscribe a las empresas con fines de lucro. También requieren ser bien gestionadas todas las entidades…

  • Lo que sigue

    Freír un huevo es un proceso simple. Un paso lleva al otro. Pero hay procesos más complejos. En una construcción en marcha, siempre hay varios frentes de trabajo, de manera que mañana por la mañana se tienen varias opciones sobre por dónde abordar lo que hay que hacer, así que conviene que el maestro de…

  • El minuto de la eficacia

    Recuerdo que hace muchos años en las empresas del Grupo Kativo se quería introducir en la cultura empresarial,la preocupación por la seguridad. Se utilizaba entonces lo que se denominaba “el minuto de la seguridad”, el cual consistía en que todas las actividades grupales, comenzaban con una comunicación de un miembro elegido al azar, sobre el…

  • Aquí, ahora, así

    Nuestra energía necesita ser enfocada. Si la aplicamos en distintos momentos, o en distintos objetos, se diluirá y no lograremos que se convierta en productos. La razón, la fuerza de voluntad, están al servicio de esa focalización de la energía. Pero en cambio la imaginación nos tienta y nos lleva a fantasear hasta dispersarnos. Si…

  • Planes de mejoramiento

    Hoy, ante la competencia más intensa, empresas, personas y familias hacen planes de mejoramiento, porque de otra manera, nos quedamos atrás.Vemos lo que el medio exige y de lo que somos capaces. Luego formulamos un plan. Vamos a hacer más ejercicio, o a aprender chino, o a mejorar nuestra red de relaciones.En formular planes, todos…

  • Agujeros negros

    Se dice que los agujeros negros atraen hacia sí toda la materia que llega a su cercanía y la destruyen.Nuestra acción de todos los días, requiere energía. Hay situaciones, eventos, circunstancias, que tornan ineficaz esa energía. Cuando pensamos en los problemas que no hemos resuelto o los asuntos que tenemos pendientes, especialmente si no nos…

  • La omnipotencia

    Los niños pequeños tienen fantasías. Una de ellas es la de que son omnipotentes. Supongo que se dan cuenta de cómo pueden convocar a toda la familia con un llanto. Supongo que también se sienten centros de un sistema puesto que su madre de tiempo en tiempo les dice “eres un sol”. A algunas personas…

  • El volante

    Jim Collins (“De buena a grandiosa”) dedica un capítulo a la metáfora del volante. Un volante es una rueda de gran masa y por tanto, de gran inercia, esto es, cuesta mucho ponerla en movimiento, pero una vez que lo ha adquirido, cuesta mucho frenarla. Imagine que logra hacer bailar un trompo de acero. Bailará…

  • Trabajo y desarrollo personal

    Todo aprendizaje significativo implica un cambio. Pero no solamente un cambio bioquímico en las neuronas, como cuando aprendemos un hecho aislado. Sino un cambio de comportamiento, de orientación, de aspiraciones, de ubicación en el contexto. Una buena parte de lo que aprendemos, lo aprendemos en el trabajo. Por eso pienso que las empresas forman parte…